Кадрова політика - важливий елемент управління організацією. Роль персоналу в організації, її розвитку і успіху, важко переоцінити. Кваліфіковані співробітники, які якісно виконують свої обов'язки, створюють сприятливу репутацію компанії.
Щоб отримати найбільш повне уявлення і компетенції співробітників, багато корпорацій здійснюють оцінку їх діяльності і продуктивності. Перевірка персоналу і розробка оргструктури на основі її результатів - важливий крок у розвитку компанії, що сприяє її зміцненню на ринку і підвищення конкурентоспроможності.
Оцінка діяльності персоналу являє собою перевірку, яка проводиться щоб встановити, чи відповідають якості працівників умовами займаної посади. Ця процедура може проводитися одноразово або регулярно.
РІВЕНЬ ЛІДЕРСЬКОГО МИСЛЕННЯ
РІВЕНЬ ЗОВНІШНЬОЇ І ВНУТРІШНЬОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
ЩО МОТИВУЄ ЛЮДИНУ
ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
РІВЕНЬ САМОАКТУАЛІЗАЦІЇ
РІВЕНЬ УПРАВЛІНСЬКИХ ЗНАНЬ
РІВЕНЬ ІНТЕЛЕКТУ
ЗВІТ ПО КОЖНОМУ СПІВРОБІТНИКУ КОМПАНІЇ
ПРОФІЛЬ ПОСАДИ
РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО МОТИВАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ
ПРОГНОЗ ПОВЕДІНКИ СПІВРОБІТНИКА
РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО РОТАЦІЇ КАДРІВ
КОЖЕН НА СВОМУ МІСЦІ
ВІДДАНИЙ СВОЇЙ СПРАВІ
З МАКСИМАЛЬНОЮ ВІДДАЧЕЮ
НАЛАШТОВАНИЙ НА ВИСОКІ РЕЗУЛЬТАТИ
КОНТАКТИ
ibdi.edu.ua. 2024. All rights reserved.
Кадрова політика - важливий елемент управління організацією. Роль персоналу в організації, її розвитку і успіху, важко переоцінити. Кваліфіковані співробітники, які якісно виконують свої обов'язки, створюють сприятливу репутацію компанії.
Щоб отримати найбільш повне уявлення і компетенції співробітників, багато корпорацій здійснюють оцінку їх діяльності і продуктивності. Перевірка персоналу і розробка оргструктури на основі її результатів - важливий крок у розвитку компанії, що сприяє її зміцненню на ринку і підвищення конкурентоспроможності.
Оцінка діяльності персоналу являє собою перевірку, яка проводиться щоб встановити, чи відповідають якості працівників умовами займаної посади. Ця процедура може проводитися одноразово або регулярно.
РІВЕНЬ ЛІДЕРСЬКОГО МИСЛЕННЯ
РІВЕНЬ ЗОВНІШНЬОЇ І ВНУТРІШНЬОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
ЩО МОТИВУЄ ЛЮДИНУ
ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
РІВЕНЬ САМОАКТУАЛІЗАЦІЇ
РІВЕНЬ УПРАВЛІНСЬКИХ ЗНАНЬ
РІВЕНЬ ІНТЕЛЕКТУ
ЗВІТ ПО КОЖНОМУ СПІВРОБІТНИКУ КОМПАНІЇ
ПРОФІЛЬ ПОСАДИ
РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО МОТИВАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ
ПРОГНОЗ ПОВЕДІНКИ СПІВРОБІТНИКА
РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО РОТАЦІЇ КАДРІВ
КОЖЕН НА СВОМУ МІСЦІ
ВІДДАНИЙ СВОЇЙ СПРАВІ
З МАКСИМАЛЬНОЮ ВІДДАЧЕЮ
НАЛАШТОВАНИЙ НА ВИСОКІ РЕЗУЛЬТАТИ
КОНТАКТИ
ibdi.edu.ua. 2024. All rights reserved.